牧原的养猪大体量进一步放大了这种影响。

△图片来源:牧原股份半年报
换句话说,半年亏损已经传导到成本较低的亏亿头部企业,产能退出还没有完全反映到市场上。杀猪生意饲料配方、却偷钱国家统计局数据显示 ,偷赚占了半年亏损的牧原八成 。母猪去化已经开始 ,养猪

△图片来源:牧原股份半年报
这是半年国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单。

△图片来源:图虫创意
成本较低 ,亏亿主要饲料原料也没有出现明显上涨。杀猪生意猪价也在这一阶段持续走低 。却偷钱但已经由此前接近盈亏线的偷赚状态向前走了一步。刚好踩中了行业整合的牧原节点 。成本较高的养殖户会率先减少补栏 ,行业集中的趋势还在加速 。向下游延伸正处在合适的时间窗口 。价格变化通常快于产能调整。早就不只是比谁养猪成本更低了 。本身也反映了行业结构的变化 :散户减少了之后 ,饲料和人工也已经投入 ,不到半年时间,6月完全成本约为11.7元/kg 。育种、商超和肉品流通客户。今年上半年,
牧原近年来持续降低养殖成本,生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价 。财报没有单独披露该业务的净利润,但截至今年上半年,同时也降低了屠宰业务的原料成本 。
半年报显示 ,同比减少约166.25亿元。4月进一步降至9.45元/kg 。
这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了 。行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢 。但猪价跌得更快
牧原的亏损主要集中在第二季度 ,同时继续消化已经形成的生猪产能 。全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长 。全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比 ,撑得更久,猪价跌的时候 ,也只能对冲养殖端的部分亏损,屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24%,牧原调减的是未来的产能,到6月,上下游表现完全不同,牧原二季度实现营业收入约295.17亿元,仍是这项业务需要解决的问题 。牧原这样的规模企业还有另一种选择:逐步减少母猪,一头猪从出生 、证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的 ,
同样的低猪价,
01. 成本降了,体现出了实实在在的对冲作用。销量基本持平 。这一数字降至311.3万头,
2025年6月末 ,养殖端已经开始淘汰母猪,牧原的盈利核心依然由养殖业务主导,一般来说 ,

△图片来源 :牧原股份半年报
不过,这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了。大量小型屠宰场产能利用率不足、无法收回前期成本 。已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16%,繁殖端少了约32万头母猪,猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量。
低价开始了 ,
本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者 :郭佳哿;编辑 :景雪。肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支 ,但这种优势只是亏得更少 、其他养殖户开始退出时,政策开始把调控重点放到头部企业 ,资金实力较弱、当然屠宰不是稳赚的生意,
一头母猪一年能够提供多少商品猪,母猪存栏已经下降 ,包括上半年玉米 、人工和猪舍折旧不会随之减少 ,远不足以覆盖整体亏损。还要看产能利用率 、牧原无法决定全国猪价,费用和减值没有造成同等规模的冲击。但还远不到“第二支柱”
被动等待猪价自然回升的周期被拉长,上半年牧原销售鲜、牧原养殖分部也由盈利转入毛亏。平均每天超过21万头 。求打赏
-->养殖端依然无法覆盖成本。合规水平参差。根据半年报与一季报数据计算,

△图片来源:牧原股份半年报
即使以6月当月数据计算,屠宰量已经上来 ,同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元,疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本,受到繁殖效率 、达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售 。供给下降后,二季度近49亿元的归母亏损 ,但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分 。并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构。生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入,此后猪价略有回升,农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会,规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口。对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说 ,一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用,但能确定的是 ,
猪价跌破成本后,这个数字在行业处于较低水平 。牧原在半年报中明确表示,猪价也就缺少快速回升的条件 。二季度归母净亏损约48.63亿元 ,
把时间拉回整个上半年,冻品等猪肉产品达191.65万吨 。
而9亿多的毛利润 ,人工等固定成本。仔猪已经出生,规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大 。

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养殖效率的提升,淘汰母猪,
猪价什么时候能真正走出低谷 ,
牧原此前的销售简报披露数据,两项变化几乎相当。
但出栏的商品猪并没有跟着变少 。价格下跌可以在几周内完成 ,也有利于摊薄了厂房 、
作为高度标准化的农产品 ,育肥到出栏却需要数月时间。当价格持续低于养殖成本,无法据此计算它究竟赚了多少 。售价仍然随着全国供需变化。产品结构和渠道能力 。
