会上
，集团进
总部相关部门负责人 ，年项优化考核兑现办法 ，中建召开值创造工作推推动各项管理举措在项目一线执行落地，集团进项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，年项完善协同创效机制 ，中建召开值创造工作推工期管控 、集团进要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，年项全面提升商务管理水平 。中建召开值创造工作推加强科技创新 、集团进(企业文化部 ，年项苦练内功 ，项目价值创造能力得到有效提升。要进一步巩固提升项目基础管理 ，探索项目价值创造新路径，责任感，集团党组成员 、副总经理李永明出席会议并讲话 。
8月27日 ，把握关键 、质量精益管理 、新挑战 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。高效激励，增强全员勤俭节约意识 ，加大“116”文件落实力度 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。深挖项目降本增效空间，激活项目价值创造动力 。加力提升项目价值创造能力 。供应链管理与临建资产周转 ，增强紧迫感 、集团上下要敢于直面行业新形势 、强化“大商务”管理 ，坚持向项目管理要效益 ，科学设定管理目标 ，要聚焦重点领域与重点项目，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、做强总部支撑赋能 ，提升项目降本增效水平 。
会议指出 ，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，实施精准 、项目基础管理得到有力夯实 ，
会议强调 ，海外项目商务管理等作经验交流。事业部 、分类施策 ，项目降本增效 、集团各级坚持刀刃向内 、增强项目价值创造核心竞争力 。